公司治理

• 光洋應材重視公司治理以落實企業經營者的責任，並保障股東的合法權益及兼顧其他利害關係人的利益。
• 為落實良好的公司治理，光洋應材依法設立相關治理組織，協助企業管理運作，以及提供有效的監督機制。

董事會善盡公司治理原則，審核企業經營績效並討論重要策略議題，包含環境保護（Environment）、社會責任（Social）和公司治理（Governance）面向之機會與風險。董事會之重要決議亦即時公告於台灣證券交易所公開資訊觀測站，以利利害關係人知悉。
 

第十屆董事會成員(任期：2023/05/30～2026/05/29)


 

 

因應市場、環境、氣候變遷、資安、金融劇變，使影響營運各項因子波動程度提高，增加營運的風險性，因此公司必須正視風險管理的必要性及迫切性。光洋應材也因而制定相關風險管理程序，鑑別與訂定風險管理範疇及組織執掌，強化公司治理並建立有效的風險管理機制。

光洋應材之風險管理範疇涵蓋營運活動過程中所面臨之各類風險，包含市場風險、營運風險、投資風險、環境風險等，並定期執行營運衝擊分析及風險鑑別，採取相對應的風險管理策略，進而推動公司穩健經營與永續發展。

 

光洋應材風險管理由總經理依風險類型，授權給各功能單位主管日常執行風險管理措施，並強調全員全面風險控管，確實執行內部控制制度相關規範，以有效執行風險管理。

新興風險



風險文化

光洋應材將風險意識內化至經營階層，平時透過週會、月會、年度計畫、中長期策略會議等，以評估短、中、長期風險議題，並動態因應及調整面臨的新興風險及潛在風險。藉由高階主管之目標管理，推展風險管理作為，全面強化公司風險文化意識。

為了建立具有風險管理的企業文化，光洋應材在日常管理作業與績效已加入各項風險管理指標，此外，同時在內部進行與風險管理有關的重點培訓，除了舉辦線上課程加強管理員工的風險意識宣導外，亦建立個別員工主動識別和報告整個組織的潛在風險的措施，鼓勵員工參與風險管理實踐的措施。

光洋應材設有多元獎勵辦法鼓勵員工提案，激發員工創新思考並發掘及改善潛在風險，並設有評審及獎金鼓勵機制；此外，長期藉由電視牆、海報、企業面板等宣導方式，將風險管理文化深植至每位員工的心中。

光洋應材智慧財產政策與制度


 

光洋應材設立智財事務專責部門，建立與落實智財取得、保護、維護、運用之管理制度，提供獎勵機制，鼓勵員工創新研發，亦積極推動機密管理制度，各部門依循「機密管理辦法」將資訊分級並設置合適的保密措施，透過門禁、文件、人員、資訊等權限管理，降低機密洩漏的風險。且每年至少舉辦一次智財審議委員會，檢討智財政策目標、智財佈局及智財品質，並於每年第4季向董事會報告當年度智財管理計畫之執行情形，以確保智財效益，維持企業競爭力，促進公司永續經營。

2025年光洋應材已完成全體員工「智財概念教育訓練課程」與新進員工「機密管理制度教育訓練課程」，提出國內外專利申請5件以上，並完成1件以上新產品研發前智財風險評估。截至2025年底，光洋應材專利核准且有效件數逾90件，領域包含儲存媒體、半導體、光電與顯示器、太陽能等產業，未來亦持續聚焦開發該等產業相關的創新技術，布局專利。此外，光洋應材制定「營業秘密註冊管理辦法」，規範營業秘密產出及保護的流程，截至2025年底營業秘密註冊件數已超過3600件，其中，綠色營業秘密超過200件。

為強化智財風險管控能力與優化智財管理制度，光洋亦於2023年導入並持續通過TIPS驗證，其證書有效期自2024/1/1至2026/12/31。