公司治理

• 光洋應材重視公司治理以落實企業經營者的責任，並保障股東的合法權益及兼顧其他利害關係人的利益。
• 為落實良好的公司治理，光洋應材依法設立相關治理組織，協助企業管理運作，以及提供有效的監督機制。

董事會善盡公司治理原則，審核企業經營績效並討論重要策略議題，包含環境保護（Environment）、社會責任（Social）和公司治理（Governance）面向之機會與風險。董事會之重要決議亦即時公告於台灣證券交易所公開資訊觀測站，以利利害關係人知悉。
 

第十屆董事會成員(任期：2023/05/30～2026/05/29)

 

因應市場、環境、氣候變遷、資安、金融劇變，使影響營運各項因子波動程度提高，增加營運的風險性，因此公司必須正視風險管理的必要性及迫切性。光洋應材也因而制定相關風險管理程序，鑑別與訂定風險管理範疇及組織執掌，強化公司治理並建立有效的風險管理機制。

光洋應材之風險管理範疇涵蓋營運活動過程中所面臨之各類風險，包含市場風險、營運風險、投資風險、環境風險等，並定期執行營運衝擊分析及風險鑑別，採取相對應的風險管理策略，進而推動公司穩健經營與永續發展。

 

光洋應材風險管理由總經理依風險類型，授權給各功能單位主管日常執行風險管理措施，並強調全員全面風險控管，確實執行內部控制制度相關規範，以有效執行風險管理。

新興風險


風險文化

為了建立具有風險管理的企業文化，光洋應材在日常管理作業與績效已加入各項風險管理指標，此外，同時在內部進行與風險管理有關的重點培訓，除了舉辦線上課程加強管理員工的風險意識宣導外，亦建立個別員工主動識別和報告整個組織的潛在風險的措施，鼓勵員工參與風險管理實踐的措施。

光洋應材將風險意識內化至經營階層，平時透過週會、月會、年度計畫、五年策略等評估短/中/長期風險議題，並動態討論及調整面臨的新興風險及潛在風險。藉由高階主管之目標管理，推展風險管理作為，全面強化公司風險文化意識。

光洋應材設有多元獎勵辦法鼓勵員工提案，激發員工創新思考並發掘及改善潛在風險，並設有評審及獎金鼓勵機制；此外，長期藉由電視牆、海報、企業面板等宣導方式，將風險管理文化深植至每位員工的心中。

光洋應材智慧財產政策與目標

 

光洋應材每年至少舉辦一次智財委員會，檢討智財政策、智財佈局及智財品質，並且於每年第四季向董事會報告之當年度智財管理計畫執行情形，以確保智財效益。截至2023年底，光洋應材核准仍有效專利逾百件，布局包含硬碟、半導體、面板、太陽能、光碟等產業，未來將聚焦於儲存媒體、顯示器、電子半導體等產業相關創新，持續布局專利。

自2021年起光洋應材積極推動機密及營業秘密管理制度，各部門依循「機密管理辦法」將資訊分級並設置合適的保密措施，透過門禁、文件、人員等權限管理，降低機密洩漏的風險；此外，光洋應材制定「營業秘密註冊管理辦法」，規範營業秘密產出及保護的流程，截至2023年底營業秘密註冊件數已超過3000件。透過獎勵制度，鼓勵同仁積極創新，並把創新成果保留下來，累積成為公司的競爭力，使智慧財產之保護更趨完善。光洋應材於2023年導入並通過台灣智慧財產管理規範（TIPS A級）驗證，證書效期至2024/12/31。