永續經營

永續經營

董事長的話 

氣候變遷造成的各類氣候問題逐漸衝擊全球經濟與人類生存,讓大家意識到極端氣候不僅影響我們生存的環境,也考驗企業的營運韌性。依據IPCC發佈的第六次評估報告,人類活動迄今已經造成約1.1°C的升溫。為了將上升幅度控制在1.5℃的目標,全球於2050年達到淨零將是關鍵的轉折點。目前超過137個國家或地區聯盟已宣示淨零排放的承諾,涵蓋了全球溫室氣體排放量的88%,台灣也於2022年3月公布「2050淨零排放路徑圖」,以科技研發與氣候治理為基礎,逐步進行「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」與「社會轉型」,以達2050淨零排放的目標,更於2023年1月10日立法院三讀通過《溫室氣體減量與管理法》修正草案,正式更名為《氣候變遷因應法》。《氣候法》是台灣首部納入因應氣候變遷政策的法律,明定2050年淨零排放,並啟動碳費徵收配套措施等,顯示台灣達2050淨零排放的決心。
 

啟動二大轉型,邁向永續發展


為了光洋應材的長期永續發展,我們從2022年起啟動兩大轉型,分別是數位轉型以及零碳轉型,以因應未來世界與客戶對於減碳零碳的趨勢與要求,2022年引進全球領先商業軟體企業SAP,藉此次的轉型計畫,進行全面數位轉型,並精準數據管理,藉著優化管理系統,達成聯合國SDGs當中的工業化、創新及基礎建設目標,並且能有效減少成本,可望提升毛利率。由於全球企業持續擁抱數位及雲端科技,變革其業務模式,從供應鏈斷鏈到各項新興監管法規限制,企業更亟需培養靈活性和適應力因應環境變遷,積極導入以科學與數據化的評估為基礎, 運用科技優勢與持續創新,不斷地蛻變、追求卓越。

而要落實淨零承諾不能只停留在碳盤查,企業如何利用科技驅動產業再創新才是解方,以往客戶要求主要是「價格」,未來可能還要提供產品的「碳足跡」。而碳盤查要做得透徹,必須涵蓋生產端、使用端、廢棄物,還得計算全系列產品週期,種種海量資訊已不是人工所能作業,也因此,光洋應材才會先啟動數位轉型,繼而再導入零碳轉型,以零碳轉型結合數位轉型,建立E化資料庫及數位協作系統,才能事半功倍。
 

共榮共利的共好精神


光洋應材身為在地材料供應商的領導品牌,持續推動企業永續發展,成為營運的核心以及價值創造的一環,共榮共利共好的精神就是光洋應材的精神,也是光洋應材信念的最好展現。四十多年來,光洋應材歷經環境快速變化與高度競爭,全體同仁一路克服萬難,將種種挑戰視為自我淬煉的機會,讓光洋應材體質更具韌性與競爭力,一直以來,我們希望員工在光洋應材的舞台中,找到自己的歸屬,同時將光洋應材的光,對外輻射出去,傳遞給所有的利害關係人,讓他們感受到對光洋應材的信任。最後,我們高度期許,也和所有同仁一起為永續發展持續努力。


 永續理念
光洋應材堅持企業核心價值,建構企業文化與經營理念,以誠信經營、環境友善和社會貢獻三大面向積極推展永續行動,以符合利害關係人的期望,達成客戶創價、員工實現、股東獲利、永續發展的企業社會責任。

永續組織架構

 
永續發展委員會為光洋應材組織內部最高層級之永續管理組織,由董事長擔任總召集人,並分為「經濟與治理組」、 「環境友善與員工、社會關懷組」兩大組,並由各單位最高主管擔任主要成員。
 
永續發展委員會旨在擬定策略性永續方向、訂定年度永續政策與目標,並透過定期會議,推動永續相關活動與專案;此外,透過多元且順暢的溝通管道,了解利害關係人的想法與需求,並將利害關係人關注議題納入行動方針,積極於環境(Environment)、社會面(Social)、公司治理(Governance)面向推動與執行,持續實踐企業公民的責任。光洋應材2022年設置永續專責單位,彙整永續專案推行進度,每年定期至董事會報告永續重點計畫及專案執行成效,由董事會擔任督導與指導的角色,檢視永續策略的進展與成果。

利害關係人溝通

光洋應材重視與利害關係人的溝通,堅信企業永續經營的首要之務為與利害關係人建立良好關係,獲得更多的信任與支持,將有效協助公司的營運運作與永續發展。關於環境、社會及公司治理等企業永續議題,非常歡迎您提供寶貴的意見指教或建議。

◆ 光洋應材永續發展委員會

電話:06-5110123

電子信箱:service@solartech.com.tw 
 

利害關係人關切議題與溝通成效


光洋應材對利害關係人的定義為「會影響光洋應材或受光洋應材影響的內、外團體或組織」,光洋應材永續發展委員會依公司之永續性脈絡、產業特性及其實務經驗,鑑別出六類利害關係人,包括:股東、客戶、員工、供應商、政府機關、社區團體。進一步審慎檢視利害關係人對光洋應材的重要性,深入瞭解各類利害關係人主要關注的主題及需求,透過各種適切管道與利害關係人進行有效溝通。


重大主題分析
 

重大主題分析流程

藉由正式及非正式管道與各類利害關係人進行即時溝通,並蒐集及管理各類議題,每年與永續發展委員會委員們進行討論,同時遵循GRI準則報導原則,進行重大主題分析流程:鑑別、分析及確認,以辨識光洋應材重大主題,作為永續管理的策略及目標訂定之重要基礎。

後續問卷設計將考量雙重重大性原則,蒐集利害關係人對於以下的評量:重大主題對於社會、環境和人衝擊/影響的程度,以及經營管理階層對於以下的評量:重大主題對於營運的衝擊/影響程度。此外,光洋應材亦將重大永續議題與企業風險管理(ERM) 做結合,從組織韌性角度辨識可能產生風險的永續議題,整併至永續管理的流程。

2022年重大主題分析結果矩陣圖


重大主題衝擊說明及範圍


重大主題管理方針



 

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